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京能集團(tuán)智慧審計管理平臺榮獲中企聯(lián)“典型案例”獎

2025-12-03

來源：審友數(shù)治

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會正式公布“第七屆智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新案例”名單，北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司“大型能源企業(yè)智慧審計管理平臺構(gòu)建與實施”案例成功入選。

京能集團(tuán)智慧審計平臺獲“典型案例”獎

“智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新案例”征集活動由中國企業(yè)聯(lián)合會主辦。作為國務(wù)院國資委指導(dǎo)的全國性企業(yè)組織，中國企聯(lián)長期致力于推動企業(yè)改革與創(chuàng)新，其主辦的智慧企業(yè)建設(shè)案例評選已成為國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)桿，具有廣泛的行業(yè)影響力和社會認(rèn)可度。獲獎案例不僅代表企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高水平，更成為國家“新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略落地的重要推動力，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供可復(fù)制、可推廣的解決方案。

作為我司國企客戶，京能集團(tuán)以“大型能源企業(yè)智慧審計管理平臺構(gòu)建與實施” 案例進(jìn)行申報，本次活動競爭異常激烈，吸引全國 400余家企業(yè)同臺競技。

經(jīng)行業(yè)專家嚴(yán)格遴選、社會公示等多輪評審，京能集團(tuán)成功通過專家評審團(tuán)的專業(yè)核驗與綜合考評，最終從眾多優(yōu)質(zhì)案例中脫穎而出，斬獲 “典型案例” 獎。值得強調(diào)的是，京能集團(tuán)項目遵循 “總體規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)” 原則，系統(tǒng)性推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不僅實現(xiàn)單點突破，更達(dá)成全維度、體系化的全面性成果，為信息化、數(shù)字化、智能化三化融合的總體目標(biāo)筑牢了堅實基礎(chǔ)，樹立了國有企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

一、審計工作信息化

審計模式信息化：替代傳統(tǒng)手工操作，規(guī)范流程、提升質(zhì)量、防控風(fēng)險；審計管理信息化：推動基礎(chǔ)工作、資源配置、業(yè)務(wù)流程、隊伍管理優(yōu)化，適配大數(shù)據(jù)需求，實現(xiàn)關(guān)鍵信息共享與資源整合調(diào)度；審計工作流程化：固化手工審計方法，規(guī)范工作程序；文檔審批流程化：按審計各階段文檔配置審批流程，確保合理清晰。

二、審計作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

對審計方案、審計事項、審計文書、審計問題、審計對象等進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)審計資源標(biāo)準(zhǔn)化。

三、審計過程電子化

從審計計劃開始，一直到審計歸檔，審計過程全流程電子化管理。

四、審計文書自動化

對審計通知書、審計報告等多項審計文書進(jìn)行公式設(shè)置，實現(xiàn)關(guān)鍵信息自動化生成

北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司是北京市人民政府出資設(shè)立的國有獨資公司，肩負(fù)著保障首都北京能源安全可靠供應(yīng)的重任。2024年在中國企業(yè)500強排名第247位，中國服務(wù)企業(yè)500強排名第87位。2024年京能集團(tuán)與審友數(shù)治攜手建設(shè)“智慧審計管理平臺”，通過該平臺的建設(shè)，不僅實現(xiàn)了京能集團(tuán)內(nèi)部管理效能的飛躍，更在能源行業(yè)樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。其成效體現(xiàn)在效率提升、決策支撐、風(fēng)險防控、行業(yè)影響及技術(shù)創(chuàng)新等多個維度，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的路徑。